Arbeitsgruppe

Methoden und Werkzeuge für das Management von Krankenhausinformationssystemen (mwmKIS)

Ergebnisse

An dieser Stelle finden Sie in der AG erarbeitete Werkzeuge, Methoden und Arbeitsberichte, die für das Management von KIS nützlich sind.

Werkzeuge

Digital Quality Framework

Die Evaluation von Digitalstrategien ist ebenso komplex wie ihre Planung und Umsetzung. Aus diesem Grund ist es sinnvoll, strategische Zielbilder und Indikatoren zur Erfolgskontrolle systematisch heranzuziehen. Zur Unterstützung dieser Aktivitäten hat die mwmKIS AG das Digital Quality Framework (DQF) entwickelt.

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RGM-Check

Zur Unterstützung des strategischen Informationsmanagements können Reifegradmodelle genutzt werden. Die mwmKIS AG hat eine Checkliste entwickelt, mit der IT-Manager:innen eine kriteriengeleitete Auswahl von Reifegradmodellen durchführen können (RGM-Check). Die Liste umfasst 29 Fragen zu neun Kriterien. RGM-Check kann zudem von Modellentwicklern zur Güteprüfung ihrer Ansätze herangezogen werden.

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Arbeitsberichte

Können Reifegradmodelle die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien unterstützen? Eine vergleichende Analyse von 42 Modellen

Im August 2022 veröffentlichte die mwmKIS-AG eine Vergleichsstudie zu 42 Reifegradmodellen in der aktuellen Ausgabe des Fachjournals mdi (Heft 2_2022). Das Fokusthema der mdi Ausgabe lautete „Digitales Reifegradmodell und das Krankenhauszukunftsgesetz“. Neben einem Ranking von 42 ausgewählten Reifegradmodellen zeigt der Beitrag der mwmKIS, dass die meisten Verfahren nicht nach wissenschaftlich fundierten Verfahrensweisen entwickelt wurden. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob die Reifegradeinschätzung auch unabhängig von den Befragten und den Befragenden zu den gleichen Ergebnissen führt (Objektivität), ob sie auch bei wiederholtem Einsatz und in unterschiedlichen Umgebungen verlässliche Ergebnisse liefert (Reliabilität) und ob sie tatsächlich die digitale Reife oder vielleicht eher den Implementierungsstatus einzelner Technologien erfasst (Validität). Hiermit im Zusammenhang steht der Befund, d ass die meisten Modelle einen starken Fokus auf den Umsetzungsgrad von Technologien legen. Ob diese auch eingesetzt werden und Nutzen stiften und welche technischen und organisatorischen Vor- und Rahmenbedingungen für die Schaffung digitaler Mehrwerte notwendig sind, wird nicht berücksichtigt und kann somit auch nicht als strategische Zielstellung evaluiert werden. Obwohl sich viele der betrachteten Modelle nur bedingt als Unterstützungsinstrument für das strategische Management zu eignen scheinen, erhalten einzelne Verfahren auch eine gute Bewertung. Die vorliegende Arbeit gibt Praktiker:innen und Wissenschaftler:innen Hinweise für die Auswahl und (Weiter-)Entwicklung bestehender Modelle.

Liebe J, Jahn F, Buddrus U, Hübner U (2022): Können Reifegradmodelle die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien unterstützen? Eine vergleichende Analyse von 42 Modellen. mdi Forum der Medizin_Dokumentation und Medizin_Informatik 2_2022, Jahrgang 24, S. 54-59.

Download (mit freundlicher Genehmigung der mdi-Redaktion)

 Umfrage zum Thema "IT-Management in Krankenhäusern in Zeiten von Covid-19" (2020)

Die Ergebnisse stehen in Form einer deskriptiven Auswertung zur Verfügung.

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Stellungnahmen

Die GMDS-Stellungnahme zur Ausgestaltung von § 14b des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG): „Evaluierung des Reifegrades der Krankenhäuser hinsichtlich der Digitalisierung", wurde federführend von der mwmKIS-AG verfasst.

zur Stellungnahme